A japán vállalatok hatalmas veszteségei az elektromechanikus iparágban
A japán vállalatok elektromechanikus iparának óriási veszteségei
Kína Net Hírek A március 31-é a japán pénzügyi év utolsó napja. Amikor új pénzügyi évre készülnek, számos japán vállalat becslést adott a 2011-es bevételi és kiadási helyzetről. Ez a fajta becslés általában nem változik sokat a jövőben, és lényegében ezeket az adatokat felhasználhatja a japán vállalatok működési feltételeinek meghatározására az elmúlt évben.
Ha látja a Panasonic 780 milliárd yen-es veszteségét, a Sharp 290 milliárd yen-es veszteségét, a 220 milliárd yen-es veszteséget és a 100 milliárd yen-es veszteséget, az emberek azt gondolják, hogy a japán elektromechanikus cégek vesztesek. Úgy tűnik veszélyben van.
Vannak azonban olyan vállalatok is, amelyek nem fordítottak kellő figyelmet Japánban és külföldön. Például a Hitachi nyeresége 2011-ben 200 milliárd jen lesz, a Mitsubishi Electric 100 milliárd jen lesz, a Toshiba 65 milliárd jen lesz, a Fujitsu 35 milliárd jen lesz.
A japán elektromechanikus iparágat tekintve több vállalat megfigyelésére van szükség. Nem lehet, mert a Panasonic, a Sharp, stb. Híresek, látva hatalmas veszteségeiket, úgy vélik, hogy a japán vállalatok már a folyón vannak. Azt is látnunk kell, hogy a 21. század első évtizedét követően a japán elektromechanikus vállalatok nagy változásokon mentek végbe. A televíziózás digitális szakasza elhaladt, és azok a területek, amelyekben a vállalatok nyereséget értek el, elkezdtek áttérni a szociális infrastruktúrára. Ez a változás általában nem túl gyakori a közönséges fogyasztók számára, de a japán vállalatok valóban bővülnek ezen a területen. Ha a japán elégedetlenség és az értékdiplomácia nem érinti őket, a jövőben sok hely van a fenntartható növekedésre.
A földrengés árvizek nem a veszteségek legfontosabb okai
Nem csak az elektromechanikus vállalatok, hanem a digitális cégek és az autógyártók is Japánban számos problémát tapasztaltak 2011-ben, és a veszteségek vagy a nyereség jelentősen csökkent. A japán vállalatok nyeresége nem magas, de most már alacsonyabb, vagy a jelenség a horizont alatt van.
Minden vállalatnak sok retorikája van. Például a nagy földrengés 2011. március 11-én, a villamos energia hiánya a földrengés után, a 2011 júliusában kezdődő Thaiföldön bekövetkezett áradások, a jen árfolyam felértékelődése és így tovább. Egy kicsit tovább, visszavezethető a Lehman Brothers 2008-as összeomlása miatt bekövetkezett nemzetközi pénzügyi zavarokba. A közelmúltban az európai gazdaság általános visszaesést tapasztalt az európai gazdaságban, és a nemzetközi helyzet nagyon kedvezőtlen a a vállalkozások fejlesztése.
Ennek ellenére még mindig úgy gondoljuk, hogy a japán elektromechanikus ipar problémái elsősorban az ipari átalakulásban vannak, és a földrengés árvize nem az abszolút ok.
Hány fogyasztónak kell választania a japán márkát, amikor ma TV-t vásárolnak Kínában? A Toshiba (China) Co., Ltd. elnöke, Tongshan Fufu elmondta: A jelszimuláció korában minden gyártó saját egyedi termékstílust állíthat elő, a leghíresebb gyártók elsősorban Japánban koncentrálódnak. A digitális korszakban azonban a digitális technológia egyesítésével a kapcsolódó alkotóelemek összeállíthatják a televíziókat, a márkák szerepe viszonylag alacsony, az árpolitikai intézkedések közvetlenül befolyásolják a fogyasztók beszerzési tevékenységét. Az alkatrészeket elsősorban a japán gyártók gyártják, és a tervezést az összeszerelő társaság végzi. Végül a japán gyártó márkája a TV modell népszerűsítésére szolgál. A XXI. Századra való belépés után már nem játszott fontos szerepet. A Sharp és a Sony veszteségei a televíziós iparban elsősorban ebből származtak. A földrengés és az árvíz megérkezése előtt a Sharp és a Sony televíziós tevékenysége veszélybe került. A természeti katasztrófa érkezése csak az utolsó szalma volt, ami túláradta a tevét.
A piac elkezdte fokozatosan egységesíteni az LCD-t. A Panasonicnak, mint például a Panasonicnak erős technikai tartaléka van a plazmában, de nem érte el a piaci megértést. A jelentősen befektetett plazma tv-gyár alapvetően nem tartalmaz újrahasznosítási beruházásokat, és 2011 októberében meg kell állítania a termelést. Ugyanakkor a Matsushita 660 milliárd jen volt a Sanyo Electric felvásárlásakor, amelyből 518 milliárd yen volt a a Sanyo márka beszerzésének költsége. A Panasonic által közzétett legfrissebb pénzügyi adatokból azonban a Sanyo márka értéke csupán néhány hónap alatt 2500-ra csökkent. Milliárd jen. Más szóval, Matsushita további 250 milliárd jent költött a Sanyo Electric márkanév megszerzésére. Ha az állami tulajdonban lévő vállalatok néhány fejlődő országban találkoznak ezzel a problémával, egyszerűen mondjanak valamit a kormánynak, a japán vállalatoknak meg kell magyarázniuk a részvényeseket. Természetesen ez a magyarázat arra készteti a részvényeseket, hogy nagyon boldogtalanok érezzék magukat.
Az egykristályos és polikristályos félvezető nyersanyagok befektetése nagyon tőkeigényes. A múltban az acél volt az iparág gabona, és most a félvezetők játsszák ezt a szerepet. A legtöbb japán vállalat nem tudta megtérülni befektetéseik szerint a tervezettnek megfelelően, ami súlyos terhet rótt a társaságra.
